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Ingénieur DevOps

Savoir-faire langagier

Partager une expérience, débattre de questions complexes et engager une démarche de recrutement

Niveau attendu : C1/C2

Tâches /compétences

Zone privative
IE
Adopter la culture DevOps
Élaborer un Power Point (support numérique de présentation orale) pour communiquer des informations d’un haut niveau professionnel à des spécialistes attendant des résultats clairement énoncés en français

Pragmatique/ discursif

  • Élaborer un support numérique
  • Limiter le nombre de diapositives et prioriser la clarté et l’efficacité
  • Utiliser des titres clairs et courts
  • Structurer le discours
  • Recourir à l’asyntacticité
  • Transmettre efficacement des informations (texte et désign)
  • Utiliser des mots-clés et la siglaison
  • Synthétiser les idées
  • Traduire des idées, des faits complexes en schéma facilement assimilables.
  • Faciliter la prise de notes et le débat
  • Numéroter les diapositives
  • Relire attentivement pour éviter les erreurs
  • Privilégier des polices lisibles
  • Aérer le contenu pour améliorer la lisibilité

Outils linguistiques

  • Nominalisation
  • Listes à puces
  • Lexique spécifique très pointu

Socio-professionnels

  • Discours interactif structuré en deux volets : un exposé/monologue (8 min), suivi d’un débat/questions-réponses (7 min).
  • Outil de communication et d’interaction : Power Point
  • Réflexion collective pour faire évoluer les idées autour du récit d’expérience
  • Discours interprétable à l’intérieur de son contexte d’émergence
  • Démarche de recrutement d’un nouveau collaborateur
  • Culture DevOps : circulation ouverte des idées parmi les personnes ayant différents degrés d’expertise technique
  • Appropriation de nouvelles phases des projets/ état d’esprit de croissance /adaptation à des problèmes critiques.

Documents-supports

Tâches /compétences

Zone collaborative
IO
Adopter la culture DevOps
Rendre compte d’une expérience professionnelle, partager une réflexion sur l’action dans l’après-coup et convaincre le public de se joindre à une équipe de projet

Pragmatique/ discursif

  • Présenter le projet
  • Décrire la situation de départ, l’idée émergente, la solution et de sa conception puis sa réalisation.
  • Présenter les outils, les concepts, les processus et le savoir-faire mobilisés.
  • Détailler les solutions alternatives, les améliorations, les résultats obtenus et de nouveaux problèmes apparus
  • Rendre compte des résultats d’une veille technologique collaborative
  • Synthétiser et porter un regard critique sur les démarches et annoncer l’expression de nouveaux besoins
  • Explorer la situation par un questionnement complémentaire et par des hypothèses pour induire la recherche du modifiable
  • Rechercher de nouveaux collaborateurs
  • Échanger sur l’appropriation de situations professionnelles pour faire évoluer.
  • Ajouter des détails précis
  • Argumenter / convaincre de la portée du projet et justifier les besoins en ressources, en répondant aux questions et commentaires ainsi qu’aux contre-arguments
  • Interroger pour réfléchir que de nouvelles perspectives
  • Établir une relation avec les interlocuteurs/futures recrues, par des questions engageantes en parlant d’une éventuelle collaboration
  • Confronter les points de vue, les connaissances et les pratiques, en faisant émerger des solutions et en s’engageant à convaincre les interlocuteurs du bien-fondé du projet

Outils linguistiques

  • Temps du récit au passé (passé composé, imparfait) / expressions du temps
  • Lexique très spécialisé, pointu, anglicisme, siglaison
  • Expressions de l’opinion et du ressenti / du doute / de la précision /de l’alternative
  • Questionnement / phrases interrogatives
  • Expressions du but/ de l’opposition/ de la cause/ de la conséquence
  • Mise en relief
  • Forme négative
  • Conditionnel
  • Comparatifs/ superlatifs
  • Adverbes modalisateurs

Socio-professionnels

  • Discours interactif structuré en deux volets : un exposé/monologue (8 min), suivi d’un débat/questions-réponses (7 min).
  • Outil de communication et d’interaction : Power Point
  • Réflexion collective pour faire évoluer les idées autour du récit d’expérience
  • Discours interprétable à l’intérieur de son contexte d’émergence
  • Démarche de recrutement d’un nouveau collaborateur
  • Culture DevOps : circulation ouverte des idées parmi les personnes ayant différents degrés d’expertise technique
  • Appropriation de nouvelles phases des projets/ état d’esprit de croissance /adaptation à des problèmes critiques.

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